企业介绍

承德森狄家居简介
一、创立背景:承德森狄家居有限公司起源于15年的从业经验,2013年10月开始的半年的市场调查,2年的互联网对接,成立于2015年10月,经过1年半的实践验证,成功摸索出来定制家居行业的独特C2M模式,让用户直接对接工厂,砍掉了中间所有环节,植入了真正健康无醛的原材料。
二、公司初心:去污染化、去中间化、服务本地化
2.1、去室内污染:
人类至少70%以上的时间在室内度过,而城市人口在室内度过的时间超过了90%,尤其是婴幼儿和老弱残疾者在室内的时间更长。但是室内空气污染物的浓度一般是室外污染物浓度的2~5倍,在某些情况下是室外污染物的几十甚至上百倍。
儿童白血病:半年内入住新装修房 患病几率增加近5倍;(配图,光头孩子的照片墙),甲醛、苯等有害物质是罪魁祸首;
做企业不能只顾着自己赚钱,一个合格的企业是需要有社会责任感的,我们有义务尽我所能,把装修与家具污染降到最低,保护这些可爱的小天使。我们赚取的不仅仅是货币,还有那一丝良心的安宁。
2.2、去中间
客户的钱都去了哪了?

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传统品牌:材料出场->品牌总部->营销环节->招商环节->地区代理->客户所谓大品牌为品牌宣传所做的一切投入,都是客户不需要的:如明星代言、机场高铁广告、展会参展、高大上的装修、年度半年度经销商大会、强劲有力的招商团队、火爆卖场的核心位置、雁过拔毛的层层提成,等等。


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森狄模式:原材料->工厂->客户经过去中间化,我们成功的剥离了对客户无意义的附加价值,让客户真正得到实惠。


2.3、本地化
本地化在为客户节省了大量资金的同时,也大大缩短了售后反应时间。
所谓大品牌的售后流程:理想状态下最快1周,业内最长45天周期;
A、地区客户发现问题,联系地区经销商;
B、经销商上门核实,后上报总部;
C、总部下单排期,(等待)生产;
D、生产后,(等待)与经销商下次下单一起跨省运输;
E、运输到达后,经销商安排上门服务。
森狄流程:最快24小时内即可解决;
A、客户发现问题,联系工厂;
B、远程实时确认,或上门确认后直接向工厂车间下单;
C、生产完成,直接上门服务;
三、公司使命:让所有家装用户使用到最健康、最实惠的家具、家居产品;
由初心而生,由商业模式而定,森狄能够实实在在的做到最健康、最实惠!   
3.1、因为无醛情节,所以尽一切可能消灭室内空间污染;
3.2、因为实惠理念,所以尽一切可能去中间化,还利客户;
四、商业模式:以互联网为入口,以工厂落地,实现用户与实材的最短距离链接;得到让用户获得更实惠价格的同时获得更大利润空间的三赢结果。
4.1、一直被模仿:森狄没有营销硬广告的支出,客户均来源于互联网自媒体,新媒体,每个员工都是一个媒体,能够直接对话客户,了解需求,独创的社群运营也被各大品牌争相效仿。
4.2、尚未被超越:森狄的模式不是随便一个品牌想模仿就能模仿的去的;
如果没有去污染化的决心,用什么去打动客户;
如果没有去中间化的模式,用什么给客户实惠;
如果没有服务本地化的能力,用什么给客户保障;
如果没有内功支撑,再好的招式也变成了花拳绣腿!
4.3、关于三赢:
家具家居企业与设计师的联姻形式在行业内已并不新鲜;
A、通过加价满足给设计师的价值体现是对用户信任的践踏!
模式:商品原价+带单提成=客户最终购买价;
B、通过去中间化、砍掉不必要的支出来满足设计师价值体现、才是双赢!
模式:商品原价-去中间化优惠额度=客户最终购买价;
去中间化优惠额度=中间环节成本-设计师价值
客户并没有因为产生设计师价值而多掏钱,这才是对客户信任的回报
五、战略规划:三年实现销售破亿(2016年2200万、2017年6000万、2018年1亿) 模式成功、以杭州为总部,向外复制,杭州为总部,携手上市